陳洪國董事長近期專題研究事項(xiàng)解讀之四
陳洪國董事長高度重視員工隊伍建設(shè)、員工成長成才和關(guān)愛員工各項(xiàng)工作。連日來，組織相關(guān)部門對員工評優(yōu)和員工技能提升進(jìn)行了專題研究，制定切實(shí)可行的指導(dǎo)意見，積極營造“愛崗敬業(yè)、積極向上、勇爭一流”的工作氛圍，全面激發(fā)廣大員工的工作熱情和積極性，形成一種“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。
員工工作積極性的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的整體效能。通過優(yōu)秀員工評選，可以激發(fā)員工的工作動力和熱情，調(diào)動員工的積極性和主動性，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷追求卓越，提高自身的執(zhí)行能力，能夠積極主動思考并付諸行動，及時有效完成工作任務(wù)，取得更好的業(yè)績。
責(zé)任心是一個優(yōu)秀員工必須具備的品質(zhì)，是做好工作的基礎(chǔ)。通過優(yōu)秀員工評選，對業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、做出成績的員工給予獎勵，樹立學(xué)習(xí)的榜樣，激勵更多員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動地投入工作，以主人翁的姿態(tài)立足崗位，認(rèn)真做正確的事，用心做更好的事，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，更好地完成工作。
工作能力是優(yōu)秀員工應(yīng)該達(dá)到基本要求，工作能力的不斷提高是每位員工應(yīng)該追求的目標(biāo)。通過優(yōu)秀員工評選，能夠讓員工在對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作過程中，認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，激發(fā)員工斗志，發(fā)揮長處，不斷提升業(yè)務(wù)水平和工作能力，更好地鍛煉自己，充實(shí)自己，增強(qiáng)員工的自我認(rèn)同感，不斷提高自己的職業(yè)素質(zhì)，激發(fā)員工的新的潛力，促進(jìn)個人能力的提升。
進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，讓更多優(yōu)秀員工脫穎而出。員工是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，如何讓增強(qiáng)廣大干部員工歸屬感，如何讓更多員工立足崗位成長成才，一直是陳洪國董事長深入思考的問題。此次通過建立評優(yōu)機(jī)制，鼓勵員工在工作中務(wù)實(shí)進(jìn)取，不斷增強(qiáng)自身的素質(zhì)，提高工作能力和水平，提升工作效率和工作質(zhì)量，激勵先進(jìn)，樹立榜樣，鞭策后進(jìn)，激發(fā)企業(yè)活力，形成人人爭當(dāng)先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍。